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孟凯卖菜的一定要终身卖菜吗

2018-11-05 21:51:37

孟凯:卖菜的一定要终身卖菜吗

孟凯:卖菜的难道一定要终身卖菜吗?

从餐饮这个非常传统的行业到互联、大数据,对任何一个企业家都是很大的挑战,这个跨越度你如何弥合? 孟凯:什么跨越?没有跨越,又不是说我湘鄂情能做大数据,它腾出来一个平台,餐饮挪走了,湘鄂情只是一个空壳。来的都是科学家,除了我没有变,我底下(高管)原来都是餐饮专家,现在一个也没有了。 马云当年一开始也不是互联大佬,我卖菜的难道一定要终身卖菜吗?只要别的企业家做得到,我们就一定做得到。只有企业家才有可能彻底放弃自己的产业,置之死地而后生。对我来讲,我干过餐饮,做过收银,做环保我是跟别人对赌用来应急的,互联才是我后来发掘的的生意,是我下半生奋斗的事业。 董事会成员换血之后,你会不会不适应? 孟凯:在科学家面前一定要低调。我说我这辈子成功的就在于用人,当年用厨师没文化,连打带骂,甚至用脚踹,现在面对的全是博导、院士,你肯定要彻底改变,不彻底改变谁跟你玩? 你们做互联、大数据其实是选择了和阿里这样的对手竞争。 孟凯:这是合作,不叫竞争。我怎么跟他们竞争?我没有任何东西去跟BAT竞争,孟凯从来没有想过会超越BAT,或者中国会出现BAT之后的另外一个M(孟凯)。我没有这种梦想,但我认为在互联时代,你不跟互联拉近,不做互联的事情,都不是的生意。我找的也就是大家没有关注或者刚开始关注的空白市场。马云投华数,我就关注他想干什么。他抢占客厅,小米、乐视做电视也在抢占客厅。我现在抢占客厅更简单,人家缺钱要找合作伙伴,我愿意投钱。我觉得这个市场很好,要大力协作。 你谈判考察很多项目,现在每个谈判都会亲自去吗? 孟凯:现在基本上都得去,我把自己定位为市场部总监。这也是一些合作能够成功的原因,你重视,人家这些单位才重视,毕竟那都是国企,国企讲究的是什么?叫对口。级别高的见级别低的他有面子,他们董事长跟我平级,他的副总见我,谈判效果就很好。中国讲究礼节,对谈判来讲,我认为礼节决定一切,还有诚信。 很多年轻人会直接用电脑看东西,你们将推出的电视盒子有没有风险问题? 孟凯:谈什么风险,我这个盒子功能可以取代一切电脑的功能。你原来在家用的无线络,只要装上我的东西,无线络都不用了。你现在家里用的无线路由器都是买的,没有人送给你,我等于送你免费的路由器,你不用吗?它又有电视机的功能,又有无线路由器的功能,而且我还送你免费的流量,我们经营策略做得很好。 湘鄂情与中科院计算所成立了络新媒体及大数据联合实验室,你们计划三年投给实验室至少一亿元,这一个亿怎么花? 孟凯:实际上,

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